L’IT Manager è un componente dell’azienda che si occupa prevalentemente della pianificazione, direzione e coordinamento delle attività di carattere informatico e che comprendono elementi quali software, reti e hardware. Nello specifico, l’IT Manager col passare del tempo ha dato spazio a nuovi responsabili che devono avere maggiori responsabilità e capacità, quali: gestione delle attività aziendali di un determinato tipo, analisi dei dati oppure la sicurezza informatica della stessa azienda.

E’ quindi possibile distinguere il CIO dal CTO, ossia due nuovi responsabili rispettivamente chiamati Chief Information Officer e Chief Technology Officer: questi hanno delle responsabilità e capacità differenti ma fondamentali per l’azienda.

E’ anche possibile citare il responsabile della sicurezza, che si occupa per l’appunto di proteggere le reti aziendali e il sistema informatico, e il direttore che si occupa di monitorare i propri dipendenti e prendere delle decisioni amministrative e politiche.

Il Chief Information Officer (CIO): di cosa si occupa

Il CIO equivale a un dirigente aziendale che si occupa delle tecnologiche della comunicazione e dell’informazione. Questo partecipa attivamente alle riunioni direzionali e può interfacciarsi direttamente al Chief Digital Officer, al Chief financial officer e al Chief Operating Officer. Il CIO, nello specifico, ha il compito di monitorare costantemente il funzionamento delle macchine e verificare che non vi siano problemi e deve prendere delle decisioni importanti qualora necessario.

Infatti, il CIO può prendere decisioni in ambito strategico e organizzativo per i processi aziendali dato che si occupa delle stesse risorse informatiche e cerca di adattare le infrastrutture dell’azienda secondo gli stessi obiettivi da essa imposti.

Oltretutto, il CIO ha la responsabilità di prendere delle decisioni sulla trasformazione digitale aziendale. Il CIO normalmente svolge numerose mansioni, strettamente necessarie per l’azienda, ma soprattutto si preoccupa delle strategie utilizzate per i sistemi informativi aziendali. E’ infatti fondamentale che questo componente si occupi delle strategie, al fine di poterle adattare perfettamente all’azienda e ai suoi processi: in questo modo, si avranno maggiori vantaggi e sarà più facile raggiungere gli obiettivi aziendali.

Tra le varie ulteriori mansioni, è possibile prendere in considerazione la definizione degli obiettivi dell’azienda così come la definizione e l’analisi dei processi aziendali.

Il CIO gestisce inoltre un budget dedicato esclusivamente ai sistemi informatici, al fine di migliorarlo, e si aggiorna costantemente sulle nuove tecnologie disponibili. Ha delle conoscenze elevate sulle applicazioni di Machine Learning, Intelligenza Artificiale e Blockchain e sull’ecosistema del cloud.

Oltre a ciò, riesce a trasformare dei big data in informazioni utilizzabili e semplici. E’ quindi possibile affermare che il CIO possiede delle capacità di programmazione, tecniche, di leadership, manageriali e conosce perfettamente il business. A seconda dell’azienda, è anche possibile che possa svolgere dei ruoli più elevati e diventare il supervisore dell’organizzazione, logistica e asset non tangibili e tangibili.

Chief Technology Officer (CTO): di cosa si occupa

Il CTO è una figura aziendale prevalentemente responsabile del coordinamento delle risorse e della direzione tecnica dell’azienda. In particolare, il CTO corrisponde a un vero e proprio punto di riferimento per gli sviluppatori ed è considerato come un project manager di primo livello. Questo ha la responsabilità di valutare, monitorare, suggerire e selezionare quali sono le migliori tecnologie all’amministratore e al consiglio direttivo.

In particolar modo, il Chief Technology Officer deve avere non solo delle competenze tecniche, ma anche ulteriori capacità che potrebbero portarlo a occupare dei ruoli più elevati. Il CTO è considerato come un conoscitore ottimale della nicchia e del mercato dello stesso servizio o prodotto per cui si sta lavorando.

Inoltre, questo componente aziendale è un esperto di programmazione e sviluppo web. Spesso i CTO che hanno delle competenze elevate riescono anche a diventare dei Chief Technical Officer. Se si è interessati ad argomenti alquanto complessi e tecnologici, e soprattutto ad avere maggiori dettagli sui CTO e CIO, è possibile visitare il blog di IT Manager Space. Quest’ultimo affronta differenti argomenti in maniera completa e può offrire numerose informazioni.